Business Analyst

Fachliche und technische Anforderungen für das Service-Monitoring von Fahrzeugen im Zugverbund analysieren, strukturieren und für Entwicklung und Qualitätssicherung spezifizieren. DBeaver für Datenbankabfragen und GitLab als Repository nutzen.

Anforderungen für eine mobile Nachfolgeplattform zur Fahrausweisprüfung und Einnahmesicherung strukturieren und Schnittstellen zu Endgeräten, Druckern und Zahlungsterminals abstimmen. Product Owner und Scrum Master in einer Organisation mit mehreren Scrum-Teams unterstützen. Cucumber vor allem für Testspezifikationen einsetzen.

Arbeitsabläufe analysieren, Mockups erstellen sowie Anforderungen und REST-Schnittstellen spezifizieren. Die Abstimmung mit dem externen Entwicklungsteam begleiten. Bei verfügbarer Verbindung synchronisierte die App erfasste Tierdaten und Tieraktionen mit FarmNet.

Analyse und Strukturierung funktionaler und nichtfunktionaler Anforderungen, Abstimmung der Roadmap sowie Formulierung von Epics und User Stories. Zusammenarbeit mit verteilten Entwicklungsteams, Produktmanagement und Testkunden. Das Portal unterstützte die Planung und Dokumentation von Tieraktionen sowie den Datenaustausch mit mobilen Anwendungen und IoT-Systemen.

Analyse der Anforderungen aus bestehenden Systemen und der lokalen Anlagensteuerung sowie Überführung in Epics und User Stories. Strukturierung der Umsetzung in Microservices gemeinsam mit dem Entwicklungsteam; Begleitung von Testmanagement und Weiterentwicklung. Ein Windows-Client und ein IoT-Cloud-Service verbanden die lokale Anlagensteuerung mit FarmNet und synchronisierten Messwerte und Tieraktionen.

Wettbewerb, Studien sowie Markt- und Kundenanforderungen für Farmen in Nordamerika analysieren. Power-BI-Reports, User Stories und Testdaten spezifizieren und Architektur sowie Umsetzung mit dem verteilten Team abstimmen. Die Lösung bereitete Daten zu Herdenleistung, Gesundheit, Milchleistung und Ernährung auf: von der DairyBox über IoT Hub und Azure SQL zur Datenaufbereitung mit Data Factory und zur Berichtsausgabe.

Zahlungsprozesse und SEPA-Anforderungen für den Erwerb von Plattform-Credits analysieren. Prozesse mit yEd Graph modellieren, User Stories, Akzeptanzkriterien und Testfälle in Jira spezifizieren und die Umsetzung mit dem Entwicklungsteam in Kiew abstimmen. Die Lösung unterstützte SEPA-B2B-Lastschriften mit Mandaten und Kreditkartenzahlungen.

Prozesse von vier Organisationseinheiten analysieren und als gemeinsamen Workflow in Enterprise Architect modellieren. Domänen- und Datenbankmodell einschließlich DDL-Skripten erstellen, User Stories und Testfälle in Team Foundation Server spezifizieren und umgesetzte Funktionen testen. Die Web-Anwendung verband Anmeldung, Ressourcenreservierung, Freigabe und Abschluss von Testvorhaben sowie die Verwaltung von Testbenutzern, Berechtigungen und Software-Clients zur Simulation von Arbeitsplatzrechnern. Oracle- und SQL-Server-Datenbestände wurden integriert.

Anwendungsarchitektur und Roadmap abstimmen, Epics, User Stories und Akzeptanzkriterien spezifizieren sowie das Testmanagement koordinieren. Scrum-Abläufe mit Reviews, Planning und Retrospektiven einführen. Die Plattform verband Milchwirtschaft, weitere Betriebsprozesse und Anlagensteuerung; sie war sowohl für die Cloud-Nutzung als auch für den lokalen Einsatz ausgelegt.

Web-Anwendung zur Steuerung von Folgeaktionen nach Änderungen der Zahlungssteuerung: betroffene Bestandsfälle ändern oder Benachrichtigungen auslösen. Aktionsspezifische Regeln bestimmten Termine, Prüfungen und Freigaben. Die Anwendung ermittelte die Zahl der betroffenen Fälle und erzeugte bei Ausführung für jeden Fall einen Auftrag.

Modellgenerierte Web-Anwendung zur Pflege bitemporaler Steuertabellen für Zahlungswege, Buchungskennungen, Auslagen, Wertstellungen und Länderbeziehungen. Das UML-Modell in Together beschrieb Tabellen, Referenzen und veränderliche beziehungsweise unveränderliche Attribute. Änderungen wurden über Wartungsvorgänge mit Sperren, Protokollierung und Freigabe im Vier-Augen-Prinzip gesteuert.

Batchprozess und Services zum Abgleich externer Dateien mit den Stammtabellen der Zahlungssteuerung. Aus Ergänzungen, Löschungen und Änderungen entstanden Wartungsvorgänge mit fachlicher Freigabe nach festgelegten Regeln. Verarbeitet wurden unter anderem SWIFT-BIC- und Bankfeiertagsdaten, das SCL Directory zur SEPA-Erreichbarkeit sowie US-Bankleitzahlen aus dem Federal Reserve System.

Auslagen, Spesen, Geschäftsvorfälle und Buchungskennungen in die Zahlungssteuerung integrieren und Daten für SAP, Buchhaltung und Abrechnung bereitstellen. Die Lösung aggregierte Beträge und Stückzahlen für Vorschussprognosen und Abrechnungen. Eine Web-Anwendung ermöglichte aktuelle Ad-hoc-Auswertungen dieser Daten.

Zentrale Zahlungssteuerung für laufende Renten und Einmalzahlungen ins Ausland konzipieren und bisherige Host-Steuerdaten in eine Client-Server-Datenbankarchitektur überführen. Die Lösung erzeugte Bankdateien unter anderem in SEPA-PAIN-, PAX- und HBV-Impay-Formaten. Bitemporale Steuertabellen ermöglichten nachträgliche Stornierungen und korrigierte Zahlungen.

Verarbeitung von Zugängen, Änderungen und Wegfällen bei Rentenempfängern im Ausland um laufende und einmalige Zahlungen erweitern. Detaillierte Zahlvorgänge, Eingangskontrollen sowie Rückforderungen nach Adressat, Position und überzahltem Betrag integrieren. Zur Bestandsmigration gehörte auch die Berechnung zurückliegender Zahlvorgänge.

Benutzerverwaltung um mandantenspezifische Zugriffe auf Daten und Funktionen erweitern und die Rechteverwaltung an die jeweiligen Mandantenadministratoren delegieren. Die Benutzerverwaltung wurde von Oracle Internet Directory auf OpenLDAP migriert.

Modellgetriebene Bestandsauskunft für externe Partner bereitstellen, mit mandantenspezifischen Rechten auf Daten, Dokumenttypen und Funktionen. Interne und externe Auskunft verwendeten gemeinsame Datenzugriffe und weitgehend dieselben Layoutdefinitionen. Abweichende Darstellungen wurden gezielt ergänzt; gemeinsame Definitionen hielten beide Anwendungen bei Releasewechseln synchron.

Fachliche Kalender für Zahlungs- und Verarbeitungsprozesse abbilden, deren Perioden vom üblichen Kalender abweichen. Kalendertypen bestimmten Aufbau und Verschachtelung der Zeitspannen sowie zugehörige Termine. Vorschlags- und Terminregeln sowie eine Web-Administration unterstützten die Pflege.

Web-Anwendung zur Erfassung von Beschwerden und Anfragen im Zusammenhang mit telefonischen oder schriftlichen Auskünften. Gründe und Kategorien waren administrierbar. Die kontinuierliche Beobachtung von Auffälligkeiten unterstützte die Untersuchung möglicher Zahlungsprobleme und die anschließende Information der Sachbearbeitung.

Darstellung und JavaScript der Bestandsauskunft überarbeiten und dabei den modellgetriebenen Ansatz weiterverwenden. Ergänzt wurden eine im Modell über reguläre Ausdrücke definierte Kopierfunktion für Suchergebnisse und eine PDF-Druckausgabe mit Altova StyleVision.

Dokumentenverwaltung mit Barcode-Zuordnung und Scan-Import an die Bestandsauskunft anbinden. Dokumenttypen bestimmten unter anderem die Aufbewahrungsfristen; die Ablage erfolgte asynchron zunächst in der Datenbank und anschließend in EMC Centera. Die Lösung unterstützte Signaturen, Dokumente mit und ohne Bestandsbezug sowie eine eigene Vollständigkeitskontrolle.

Suche, Optionen und Ergebnislisten einer Web-Auskunft über erweiterte UML-Zustandsdiagramme modellieren. Layouts und die Zuordnung von Bestandsdaten zu Datengruppen wurden modellgetrieben beschrieben. DSL- und OCL-Erweiterungen in Together bildeten die Grundlage für die Spezifikation dieser und weiterer Web-Anwendungen.

Modellgetriebene Auskunft zu Geldinstituten, Nachfolgerbanken, Adressen, Terminen und Kommunikationswegen. Im Zuge der Umstellung von Bankleitzahl und Kontonummer auf BIC und IBAN steuerten Informationsobjekte den Austausch von Kontoinformationen mit dem SEPA-Portal oder unmittelbar mit der Bank und überwachten dessen Bearbeitung.

Lösung

Elektronische Archivierung und Recherche zur Ablösung von Microfiche und Listen; versionsunabhängige Strukturen.

Lösung

Zeitlich entkoppelte Ausgabe von Informationsobjekten an Empfänger und interne Schnittstellen.

Lösung

Selektierbare Summenstatistiken und Listen zu Informationsobjekten; Bildschirm-, Excel- und Dateiausgabe.

Lösung

Gegenüberstellung von Auftrag und Bestand bei Hinweisen/Fehlern; Bearbeitungsstatus und Anbindung an Terminverwaltung.

Lösung

Modellgetriebenes Auftragsmanagement eingeführt; Altbestand vom Host migriert. 120 Mio. Bestandsdaten einschließlich Historie sind eine Systemgrößenordnung.

Lösung

Termine und Aufgaben mit Berechtigungen, Eskalation, Weiterleitung, Rückgabe und Protokollierung.

Lösung

Archivsystem ausgewählt und in Betrieb genommen; Ablagestruktur, Zugriffswege und Administration konzipiert.

Lösung

LDAP-Verzeichnis, Schema, Authentifizierung, Autorisierung und Web-Administration eingerichtet und in Betrieb genommen.

Zweck

Ist-Analyse, Kundenbeziehungsanalyse und Sollkonzeption zentraler Geschäftsprozesse.

Aufgaben

Sollkonzept leiten und maßgeblich gestalten; Ist- und Kundenbeziehungsanalyse sowie Struktur- und Prozessoptimierung durchführen.

Lösung

Ist-/Soll-Prozesse, Anwendungsarchitektur, Bebauungsplan und schrittweises Umsetzungskonzept.

Aufgaben

Projektsteuerung und Geschäftsprozessanalyse; Ergebnisse abstimmen, präsentieren und Entscheidungsvorlagen erarbeiten.

Lösung

Projekt- und Unternehmensdaten für Controlling und Management-Information zusammengeführt und verdichtet.

Aufgaben

Prozesse analysieren und entwerfen; Anpassungen abstimmen, präsentieren und Entscheidungsvorlagen erarbeiten.

Lösung

Angepasste Baukalkulation und Projektabwicklung in einer Pilotniederlassung prototypisch umgesetzt und getestet.

Aufgaben

Methoden- und Vorgehensberatung sowie Geschäftsprozessanalyse.

Lösung

Kernprozess für elektronisches Dokumentenmanagement ausgearbeitet; Projekt geplant und gestartet.

Aufgaben

Methoden- und Vorgehensberatung sowie Geschäftsprozessanalyse.

Lösung

Geschäftsprozessarchitektur und Kernprozesse erarbeitet; einen Kernprozess detailliert und Ergebnisse dem Vorstand vorgelegt.

Aufgaben

Geschäftsprozessanalyse, Projektsteuerung und Controlling.

Lösung

Elektronisches Archiv- und Workflow-System mit Scan, Indexierung, Verteilung, Recherche und Anbindung bestehender Anwendungen eingeführt.

Aufgaben

Arbeitsgruppe aus Führungskräften und Experten leiten; Vorgehen definieren, analysieren, konzipieren und präsentieren.

Lösung

Schwachstellen untersucht und eine Vorstandsvorlage mit projektspezifischen und übergreifenden Verbesserungsmaßnahmen erarbeitet.

Aufgaben

Konzeption, Analyse und Aufwandsschätzung.

Lösung

Anwendungskonzept zur Integration von Bundes- und Landesmessnetzen für die Früherkennung von Umweltkatastrophen erstellt.