Richtung klären
Kundenbedarf und Unternehmensziele verstehen, Markt und Technologie beobachten. Möglichkeiten aufzeigen, die noch nicht auf der Anforderungsliste stehen, und ihren Nutzen gemeinsam prüfen.
GEA →AirPlus Intelligence →Viel vor. Alles in Bewegung. Was bringt weiter?
Wenn Prioritäten wechseln, Anforderungen unklar sind oder Vorhaben stocken: Unterstützung von der Klärung bis zur Umsetzung – mit Blick auf Kunden und Unternehmensziele.
Arbeitsweise
Arbeit strukturieren
Vorhaben in kleine, nutzbare Schritte teilen. Nutzen, Aufwand und Abhängigkeiten abwägen und festlegen, woran sich die Wirkung prüfen lässt.
DB · Service Monitor →Umsetzung voranbringen
Mit dem Team umsetzen, Hindernisse bearbeiten und früh Rückmeldungen einholen. Ergebnisse überprüfen, zügig korrigieren und auf dem Gelernten aufbauen.
AirPlus →Projekterfahrung
AirPlus International
Scrum Master · Delivery Lead · DevOps Manager
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Cloud-Transformation im Zahlungsverkehr
Schrittweise Ablösung mainframebasierter Zahlungsfunktionen durch Cloud-Microservices.
Verantwortung & Beitrag
Die Verantwortung umfasste ABE, 3PP, UATP und AirPlus Intelligence in den jeweiligen Betreuungszeiträumen.
- Technische Anforderungen mit den Beteiligten klären, in User Stories übersetzen und die Spezifikationen mit den Teams abstimmen.
- Hindernisse bearbeiten, Scrum-Events durchführen und zum PI Planning beitragen.
- Umsetzung und laufenden Betrieb begleiten, Incident Management mit ServiceNow betreiben und Sicherheitslücken kontinuierlich bearbeiten.
Ergebnisse
- ABE, 3PP und UATP: Schrittweise Cloud-Migration abgeschlossen; produktiver Mainframe-Betrieb im beschriebenen Umfang bis Mitte 2026 abgelöst.
- AirPlus Intelligence: Prototyp abgeschlossen und erste Services für ausgewählte Kunden freigeschaltet; anschließend Betreuung übergeben.
ABE – AIDA Backend
Verarbeitung von Anfragen aus CRM und Portal, Weitergabe an nachgelagerte Systeme und Statusverwaltung virtueller und physischer Karten.
3PP – Third Party Processing
Informationsaustausch zwischen AirPlus und externen Karten- und Verarbeitungspartnern.
UATP
Schrittweise Ablösung der mainframebasierten Kommunikation mit dem UATP-Kartensystem durch Microservices.
AirPlus Intelligence
Neue BI-basierte Informationsservices: bestehende Funktionen aufnehmen, Datenquellen einbinden und zusätzliche Angebote bis zum Prototyp und ersten Kundenfreischaltungen entwickeln.
Im Projekt eingesetzt
- Planung & Zusammenarbeit
- Jira, Confluence, Microsoft Teams, Miro, TeamRetro
- Entwicklung & Betrieb
- Jenkins, ServiceNow, Grafana, NeuVector
- Cloud & Daten
- Microsoft Azure, Kubernetes, Kafka, SQL
TeamRetro intensiv für Retrospektiven genutzt; CVE-Meldungen aus NeuVector in die Bearbeitung von Sicherheitslücken einbezogen.
DB Fernverkehr, Frankfurt am Main
Agile Business Analyst
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DB Fernverkehr · Anforderungen für den Service Monitor
Fachliche und technische Anforderungen für das Service-Monitoring von Fahrzeugen im Zugverbund analysieren, strukturieren und für Entwicklung und Qualitätssicherung spezifizieren. DBeaver für Datenbankabfragen und GitLab als Repository nutzen.
Im Projekt eingesetzt
- Planung & Zusammenarbeit
- Jira, Confluence, Microsoft Teams, Microsoft Office
- Analyse & Modellierung
- Enterprise Architect
- Entwicklung & Betrieb
- DBeaver, GitLab
- Cloud & Daten
- PostgreSQL, Tableau
GEA Farm Technologies GmbH
Product Owner · Solution Architect · Business Analyst
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Product Owner für Web-, Mobile- und Cloud-Produkte
Entwicklung vernetzter Softwareprodukte für das Farmmanagement: Webportal, mobile App, Cloud-Anbindung und BI-Reporting.
Webportal
Weiterentwicklung einer Cloud-basierten Web-Plattform für Herdenmanagement und Farmprozesse.
Analyse und Strukturierung funktionaler und nichtfunktionaler Anforderungen, Abstimmung der Roadmap sowie Formulierung von Epics und User Stories. Zusammenarbeit mit verteilten Entwicklungsteams, Produktmanagement und Testkunden. Das Portal unterstützte die Planung und Dokumentation von Tieraktionen sowie den Datenaustausch mit mobilen Anwendungen und IoT-Systemen.
Im Projekt eingesetzt
- Planung & Zusammenarbeit
- Microsoft Teams
- Entwicklung & Betrieb
- Java, Docker, Ranorex
- Cloud & Daten
- AWS, OTC, Windows
Mobile App
Product Owner · Business Analyst
Mobile App für Herden- und Betriebsmanagement mit Online-/Offline-Datenerfassung und Cloud- Synchronisation.
Arbeitsabläufe analysieren, Mockups erstellen sowie Anforderungen und REST-Schnittstellen spezifizieren. Die Abstimmung mit dem externen Entwicklungsteam begleiten. Bei verfügbarer Verbindung synchronisierte die App erfasste Tierdaten und Tieraktionen mit FarmNet.
Im Projekt eingesetzt
- Zusammenarbeit
- Jira, Confluence, Microsoft Teams, Microsoft Office, Wiki
- Schnittstellen
- REST APIs
- Plattformen
- Windows, Android, iOS
Cloud Connect
Cloud- und IoT-Plattform zur Synchronisation lokaler Anlagensteuerung mit FarmNet-Cloud-Prozessen.
Analyse der Anforderungen aus bestehenden Systemen und der lokalen Anlagensteuerung sowie Überführung in Epics und User Stories. Strukturierung der Umsetzung in Microservices gemeinsam mit dem Entwicklungsteam; Begleitung von Testmanagement und Weiterentwicklung. Ein Windows-Client und ein IoT-Cloud-Service verbanden die lokale Anlagensteuerung mit FarmNet und synchronisierten Messwerte und Tieraktionen.
Im Projekt eingesetzt
- Planung & Zusammenarbeit
- Microsoft Teams
- Entwicklung & Betrieb
- Java, Docker, Ranorex
- Cloud & Daten
- AWS, Windows
BI Reporting
BI- und Data-Analytics-Lösung zur Aufbereitung und Analyse von Betriebs- und Leistungsdaten für Kunden und Farmen im nordamerikanischen Markt.
Wettbewerb, Studien sowie Markt- und Kundenanforderungen für Farmen in Nordamerika analysieren. Power-BI-Reports, User Stories und Testdaten spezifizieren und Architektur sowie Umsetzung mit dem verteilten Team abstimmen. Die Lösung bereitete Daten zu Herdenleistung, Gesundheit, Milchleistung und Ernährung auf: von der DairyBox über IoT Hub und Azure SQL zur Datenaufbereitung mit Data Factory und zur Berichtsausgabe.
Im Projekt eingesetzt
- Cloud & Daten
- Microsoft Azure, App Service, Azure IoT Hub, Azure SQL, Data Factory, Azure Analysis Services
- Reporting & BI
- Power BI
Im Projekt eingesetzt
Jira, Confluence, Microsoft Office, Wiki
Berufliches Profil
Erfahrung im Zahlungsverkehr, bei Banken und Versicherungen, in Industrie und Agrartechnik sowie in Verkehr und Telekommunikation. Gewachsene IT-Landschaften analysieren, fachliche Anforderungen klären und Systemablösungen sowie Cloud-Migrationen begleiten – von der Planung über die schrittweise Umsetzung bis zum Betrieb.
Technik & Werkzeuge
- Planung & Zusammenarbeit
- Jira, Confluence, Microsoft Teams, Miro
- Analyse & Modellierung
- Enterprise Architect, ARIS, Together
- Entwicklung & Betrieb
- ServiceNow, Jenkins, Grafana
- Cloud & Daten
- Microsoft Azure, Kubernetes, Kafka, SQL
Zertifizierungen
Certified Professional for Requirements Engineering (CPRE) · Foundation Level · 2020
Microsoft Certified: Azure Fundamentals · 2020
OMG-Certified UML Professional · Fundamental · 2005
Certified ScrumMaster®
Erworben 2015 · gültig bis 16.11.2027
Denkpause
Erfolg muss nicht immer ein Großprojekt sein.
Zahlenpfad
Zahlen der Reihe nach verbinden und jedes Feld genau einmal nutzen. Ohne Überschneidungen.
Zahlenpfad spielen →Sudoku
Jede Zahl an ihren Platz: 1 bis 9, je einmal pro Zeile, Spalte und Block.
Sudoku spielen →Kontakt
Was steht bei Ihnen an? Lassen Sie uns darüber sprechen.
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