AirPlus International
Cloud-Transformation im Zahlungsverkehr
Schrittweise Ablösung mainframebasierter Zahlungsfunktionen durch Cloud-Microservices.
Verantwortung & Beitrag
Die Verantwortung umfasste ABE, 3PP, UATP und AirPlus Intelligence in den jeweiligen Betreuungszeiträumen.
- Technische Anforderungen mit den Beteiligten klären, in User Stories übersetzen und die Spezifikationen mit den Teams abstimmen.
- Hindernisse bearbeiten, Scrum-Events durchführen und zum PI Planning beitragen.
- Umsetzung und laufenden Betrieb begleiten, Incident Management mit ServiceNow betreiben und Sicherheitslücken kontinuierlich bearbeiten.
Ergebnisse
- ABE, 3PP und UATP: Schrittweise Cloud-Migration abgeschlossen; produktiver Mainframe-Betrieb im beschriebenen Umfang bis Mitte 2026 abgelöst.
- AirPlus Intelligence: Prototyp abgeschlossen und erste Services für ausgewählte Kunden freigeschaltet; anschließend Betreuung übergeben.
ABE – AIDA Backend
Verarbeitung von Anfragen aus CRM und Portal, Weitergabe an nachgelagerte Systeme und Statusverwaltung virtueller und physischer Karten.
3PP – Third Party Processing
Informationsaustausch zwischen AirPlus und externen Karten- und Verarbeitungspartnern.
UATP
Schrittweise Ablösung der mainframebasierten Kommunikation mit dem UATP-Kartensystem durch Microservices.
AirPlus Intelligence
Neue BI-basierte Informationsservices: bestehende Funktionen aufnehmen, Datenquellen einbinden und zusätzliche Angebote bis zum Prototyp und ersten Kundenfreischaltungen entwickeln.
Im Projekt eingesetzt
- Planung & Zusammenarbeit
- Jira, Confluence, Microsoft Teams, Miro, TeamRetro
- Entwicklung & Betrieb
- Jenkins, ServiceNow, Grafana, NeuVector
- Cloud & Daten
- Microsoft Azure, Kubernetes, Kafka, SQL
TeamRetro intensiv für Retrospektiven genutzt; CVE-Meldungen aus NeuVector in die Bearbeitung von Sicherheitslücken einbezogen.